03 jan Gestão de equipe: 5 dicas para melhorar o desempenho da sua empresa

O atual cenário econômico brasileiro tem exigido a cada dia mais das empresas. O que tem levado os gerentes e gestores a buscarem novas formas de gerenciar o negócio, diferentes formas de motivar o time e desenvolver maneiras inovadoras para aumentar o desempenho e a produtividade da empresa.

A correta gestão de equipe e o uso de novas ferramentas e softwares é fundamental para que qualquer empresa consiga se destacar no competitivo mercado brasileiro. Para ajudá-lo a sair na frente da concorrência e aumentar os lucros, separamos 5 dicas para melhorar o desempenho da sua empresa. Confira!

1. Motive a equipe

Em momentos de instabilidade econômica, é extremamente comum que os gerentes se deparem com um time desmotivado e pouco engajado com o trabalho. Isso além de atrapalhar a vida profissional do funcionário, pode interferir também no desempenho da empresa. Por isso, é muito importante que os gestores busquem motivar a equipe.

Dentre as melhores formas de motivar os colaboradores, podemos destacar:

Mostre os funcionários que o momento é passageiro: os gerentes devem sempre ser otimistas e mostrar para o time que a empresa está no caminho certo para melhores resultados.
Estipule metas a serem alcançadas: empresas que determinas metas fazem com que os funcionários se envolvam mais e busquem aperfeiçoar os resultados.
Dê feedback aos funcionários: os gerentes devem sempre dar um retorno aos funcionários em relação aos trabalhos realizados, isso motiva-os e faz com que busquem melhorar a cada dia mais.

2. Reconheça os talentos internos

Todo colaborador deseja ser reconhecido pelo gestor ou gerente quando realiza um trabalho bem feito ou alcança bons resultados. Desta forma, é muito importante que os líderes saibam reconhecer os talentos internos da empresa. Esse reconhecimento pode ser em forma de promoções internas, aumento salarial, bônus ou outras maneiras criativas.

Reconhecer os funcionários faz com que eles dediquem ainda mais ao trabalho e busquem alcançar melhores resultados ou metas previamente determinadas. O reconhecimento além de fazer bem aos colaboradores, ajuda a melhorar muito o desempenho da empresa.

3. Utilize o Mindmeister

Para melhorar o desempenho a empresa é necessário utilizar ferramentas modernas e que proporcionem bons resultados. Uma plataforma que tem sido amplamente usada — mais de 6 milhões de usuários — é o Mindmeister. O aplicativo permite que as equipes desenvolvam e compartilhem ideias de forma visual, um bainstorming totalmente visual realizado por dispositivos móveis e compartilhado com todos os funcionários.

Todas as informações ficam salvas na nuvem, permitindo o rápido compartilhamento e envio de dados, aumentando o desempenho e a produtividade da empresa.

O Mindmeister possui uma versão gratuita com a criação de até 3 mapas mentais sendo possível exportar para o Google Drive.

Já na versão paga, é possível compartilhar mapas, criar tarefas e trabalhar com colaboração em tempo real através do módulo brainstorming.

Aqui na agência, todas as nossas reuniões são pautadas pelo Mindmeister.

4. Gerencie através do Trello

Trello Gestão de Projetos

O Trello é um aplicativo de gestão de tarefas muito difundido no meio corporativo. A plataforma que permite a configuração personalizada e de simples utilização e bastante versátil. Por meio de boards, ou quadros, a plataforma possibilita o gerenciamento de processos, ajuda a organizar tarefas e planejar etapas futuras e muito mais.

O aplicativo possui a vantagem de que quando um usuário insere dados, todos os outros logados podem visualizar instantaneamente e trocar informações.

Use as boards para organizar tarefas pendentes de um projeto e assim seu dia a dia vai ficar muito mais fácil.

Apesar de não ser muito seguro, uma dica interessante de utilização é guardar os usuários e senhas das redes sociais da empresa e informações comuns divididas entre quadros como: Usuários do Facebook, E-mail padrão, etc.

Assim você começa a economizar tempo recuperando aquela senha que você nunca lembra.

5. Planeje pelo Google Agenda

Chega de atrasar para reuniões ou se esquecer de compromissos. Com o Google Agenda os gerentes podem manter todo o time informado da programação e fazer todos os lançamentos de forma online. Pode-se também criar lembretes e alertas, fazer tudo o que for necessário para melhorar o desempenho da empresa.

Agora que você já sabe como fazer a gestão da equipe de forma eficiente e aumentar o desempenho do seu negócio, não deixe de seguir a Casa de Imagem nas redes sociais e fique por dentro das melhores dicas e novidades para a sua empresa!